—四川国旅前往国旅四川进行调研

 

2018年8月3日，四川国旅副总经理陈洪涛、财务总监凌国清等一行四人，前往参股公司国旅（四川）召开经营工作调研会，国旅（四川）总经理叶燕等班子成员及产品部负责人参会。

调研之前，陈总一行人参观了国旅（四川）的办公场所，了解了国旅（四川）部门设置、人员构成等方面的情况。在会谈中，总经理叶燕首先对陈总的到访表示欢迎，感谢四川国旅长期以来对公司的发展给予的信任、支持与帮助，她就国旅（四川）的经营班子、历史沿革做了介绍，重点对2018年经营管理、业务发展、党建工作等情况做了汇报。她表示，2018年上半年，国旅（四川）受九寨沟地震、“央视”暗访、行政处罚等影响，利润大幅减少，经营发展遇到极大瓶颈。

下半年，公司将根据总社十三五规划要求转变经营模式、提高核心能力，以内生式存量增长和外延式增量扩张为路径，以出境旅游、入境旅游、国内旅游业务为主，以商旅、会奖、签证业务为辅，实现资源产品一体化、批发零售一体化，线上线下发展一体化发展。公司未来将加大与四川国旅的沟通力度，希望四川国旅给予支持和帮助。

财务总监张超对国旅（四川）的运营管理系统，B2B、财务共享中心、NC财务系统的使用情况，电子合同、保险购买等业务操作流程进行了介绍。

四川国旅副总经理陈洪涛对叶总的热情接待表示感谢，介绍了四川国旅近期的人事变动。他表示两家公司一脉相承、感情相通都是一家人，国旅（四川）在叶总的带领下取得了一定的成绩，达到了国旅总社和四川国旅的初衷。针对国旅（四川）遇到的困境，陈总建议对外加强与国旅总社和四川国旅联动，充分利用两边的资源，大力发展会奖旅游、出境旅游市场，加强新产品研发;对内规范经营管理,提升士气，关心职工的福利待遇，稳定职工队伍。陈总介绍了旅投集团、航旅公司、四川国旅近期发展情况，最后希望两家公司能加强合作，多联系、多交流，一起面对困境、攻坚克难。

凌总表示，总社的线上管理系统很好，业务流程环环相扣没有漏洞，对四川国旅系统优化有很大的借鉴意义，希望两家公司能加强合作，共同发展，为四川国旅带来投资收益。